6月，陜西、寧夏、廣東惠州、湖南確認(rèn)推行公立醫(yī)院醫(yī)用耗材采購兩票制。9月上旬，貴州官方又確認(rèn)，將實行醫(yī)用耗材兩票制！公立醫(yī)院醫(yī)用耗材采購?fù)菩邢拢變r代理、傭金結(jié)算、高開高返、自營營銷等通過外部的關(guān)聯(lián)公司（或合作機構(gòu)、過票公司）完成市場推廣資金費用的循環(huán)手段行不通了，增加稅費如何分?jǐn)偨档推髽I(yè)稅負(fù)、傳統(tǒng)營銷模式下的大量傭金如何兌付、如何解決可以抵扣的合法合規(guī)票據(jù)？營銷模式亟待轉(zhuǎn)型！營改增讓醫(yī)療器械/耗材企業(yè)找票沖賬等于尋死路？必須轉(zhuǎn)型升級建生途！
同時，河北6個試點城市和28個示范創(chuàng)建縣、太原等加入福建三明耗材跨區(qū)域聯(lián)合限價采購聯(lián)盟。福建三明耗材跨區(qū)域聯(lián)合限價采購聯(lián)盟省市區(qū)域即將迎來醫(yī)用耗材和檢驗試劑領(lǐng)域的大屠價！在耗材招標(biāo)采購形勢下，如何維護產(chǎn)品全國的價格體系？保市場還是保銷量？
另外，陜西省為了配合“兩票制”的推行，陜西將壓縮公立醫(yī)療機構(gòu)耗材配送企業(yè)數(shù)量，提高配送集中度招商代理營銷模式的企業(yè)。這是否意味著全國范圍內(nèi)推廣‘醫(yī)用耗材采購兩票制’的省份都將壓縮配送商數(shù)量，醫(yī)療器械區(qū)域經(jīng)營企業(yè)將迎來密集倒閉或轉(zhuǎn)型浪潮？
“兩票制”究竟如何界定：進口總代是否算一票？工業(yè)自己的銷售公司是否算一票？商業(yè)集團調(diào)撥給自己的下屬公司是否算一票？全國總代理是否算一票？委托加工企業(yè)間結(jié)算是否算一票？貼牌生產(chǎn)企業(yè)間結(jié)算是否算一票？“兩票制”的實施范圍有哪些？“兩票制”將如何在全國落地執(zhí)行、誰來監(jiān)管？這都將對整個行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)生重大影響，醫(yī)用耗材、診斷試劑生產(chǎn)及經(jīng)營企業(yè)如何實現(xiàn)合規(guī)轉(zhuǎn)型？
兩票制真的來了！！兩票制省份醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)面臨全面高開，底價代理模式走進死胡同，代理模式如何轉(zhuǎn)型？代理商傭金如何返還？財務(wù)如何合規(guī)？商務(wù)配送管理體系如何重構(gòu)？代理商應(yīng)如何教育改造？全國價格體系如何維護？招投標(biāo)如何應(yīng)對？營銷模式及銷售行為如何合規(guī)？
醫(yī)療器械/耗材如何應(yīng)對“兩票制+營改增”的全面推行，進行財務(wù)、銷售合規(guī)轉(zhuǎn)型？為幫助企業(yè)重建營銷商務(wù)體系、構(gòu)建高效新型渠道結(jié)構(gòu)和營銷渠道模式，重構(gòu)新型醫(yī)藥營銷合作生態(tài)體系，賽柏藍(lán)定于2016年10月27日-28日在深圳舉辦兩票制+流通整治推行下，醫(yī)療器械企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型與合規(guī)應(yīng)對研討會。會議內(nèi)容如下：
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新政之下，行業(yè)因此變局、企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，是脫胎換骨迎挑戰(zhàn)，還是邊走邊看找機會？醫(yī)療器械/耗材企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型路在何方，如何通過搞好藥企上層建筑，實現(xiàn)升級？
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兩票制推行下，高開高返企業(yè)自營模式操作經(jīng)驗、底價代理模式轉(zhuǎn)型辦法，高開票面臨高返現(xiàn)難題、稅收成本如何分?jǐn)偫Щ螅瑳_賬發(fā)票來源怎么解決、風(fēng)險如何防范，財務(wù)人員因此帶來高風(fēng)險，怎么辦？
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兩票制推行下，如何規(guī)劃重建營銷商務(wù)體系、如何構(gòu)建高效的新型渠道結(jié)構(gòu)和營銷渠道模式，如何重構(gòu)新型營銷合作生態(tài)體系“醫(yī)療器械工業(yè)+配送經(jīng)銷商+代理分銷商+營銷自然人+醫(yī)療機構(gòu)+醫(yī)生......”？
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企業(yè)必須加強頂層架構(gòu)設(shè)計，究竟是增設(shè)母子關(guān)聯(lián)公司、還是并行獨立法人，收編代理商為準(zhǔn)員工、還是以營銷區(qū)域布局成立CSO機構(gòu)、或發(fā)動營銷代表成立小微企業(yè)（個體工商戶）等等營銷外包策略是否可行？如何低成本解決“高開高返”的策略方法？
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醫(yī)療器械/耗材公立醫(yī)院采購，全國招標(biāo)此起披伏進行的如火如荼， 價格如何維護？保市場還是保價格？醫(yī)療器械/耗材招標(biāo)投標(biāo)價格技巧；醫(yī)用耗材公立醫(yī)院采購兩票制政策貴州等部分省份先行一步，兩票制省份面臨全面高開應(yīng)對政策困境，產(chǎn)品全國價格體系如何維護？ 兩票制省份全面高開后，為保護產(chǎn)品全國價格統(tǒng)一，如果在全國市場范圍內(nèi)高開，原有的招投標(biāo)價格如何處理？
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醫(yī)療器械/耗材行業(yè)迎來了兩票制政策落地，企業(yè)營銷模式將由底價模式向高開模式轉(zhuǎn)型，由于政策執(zhí)行省份層次不一，給全國價格體系帶來巨大沖擊，招投標(biāo)價格體系維護帶來巨大挑戰(zhàn)，面臨區(qū)域銷售競品價格沖擊，企業(yè)招投標(biāo)價格壓力巨大。招投標(biāo)作為公立醫(yī)院市場準(zhǔn)入第一條件，中標(biāo)才能談銷售、收入，不中標(biāo)就意味著市區(qū)整個區(qū)域市場銷售權(quán)。醫(yī)療器械省級招標(biāo)管理和運作？醫(yī)療器械醫(yī)院級招標(biāo)管理和運作？醫(yī)療器械院內(nèi)招標(biāo)的管理和運作？醫(yī)療器械醫(yī)院招標(biāo)第三方招標(biāo)的管理和運作？醫(yī)療器械收費管理和運作？
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底價代理、傭金結(jié)算、自營營銷等通過外部的關(guān)聯(lián)公司（或合作機構(gòu)、過票公司）完成市場推廣資金費用的循環(huán)。底價代理實際上就是貨從生產(chǎn)企業(yè)流向代理商（或過票公司），最終層層分包下去，完成銷售權(quán)的讓渡。但底價代理模式，由于代理商承擔(dān)了貨物流向、招投標(biāo)、醫(yī)院開發(fā)、臨床推廣、銷售回款等工作，代理商銷售行為缺乏透明，銷售管理流于形式，銷售行為不可控，廠家信息不及時不全面，銷售體系總效率地下、資源分配不科學(xué)、降低產(chǎn)品競爭。廠家和代理商及分包商只有利益關(guān)系，無團隊意識。在這樣的環(huán)境下，醫(yī)療器械/耗材企業(yè)如何做好代理商管理工作？
醫(yī)療器械九大營銷模式分析：直銷、分銷、會議促銷、專家促銷、租賃、合作分成、媒體促銷、電子商務(wù)、集采與招標(biāo)？醫(yī)療器械醫(yī)院采購程序，院長、主任、設(shè)備科長的地位與作用分析？醫(yī)療器械醫(yī)院銷售基本模式中，如何做好主任拜訪、院長拜訪和設(shè)備科長拜訪？醫(yī)療器械醫(yī)院銷售中應(yīng)當(dāng)堅持的七項原則、應(yīng)當(dāng)具體的五項技能和素質(zhì)。如何加強銷售人員對產(chǎn)品知識、產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用、目標(biāo)醫(yī)院運營管理和行業(yè)法規(guī)知識的了解，以便順利完成銷售任務(wù)？
家用醫(yī)療器械電商在新規(guī)背景下如何實現(xiàn)模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)提升突破？傳統(tǒng)醫(yī)療器械進軍電商應(yīng)具備條件、困境和幾種模式設(shè)計？基于社交平臺、特別是微信營銷與應(yīng)用下的閉環(huán)醫(yī)療器械電商模式思考。
指導(dǎo)單位：中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會
主辦單位：賽柏藍(lán)
出席會議代表的學(xué)習(xí)費、資料費、會議期間午晚餐費共計3980元/人；住宿可協(xié)助預(yù)訂，費用自理。10月17日之前報名并匯款可享受3600元/人優(yōu)惠價格；會前匯款者，可享受3800元/人優(yōu)惠價；現(xiàn)場繳費無優(yōu)惠。